Công ty cổ phần may Nam Hà là doanh nghiệp chuyên gia công hàng may mặc xuất khẩu, tiêu dùng nội địa và kinh doanh dịch vụ thương mại. Đến nay, sau 9 năm cổ phần, nguồn vốn của công ty đă tăng trên 400%, nộp ngân sách tăng hàng năm. Có được thành công đó không thể phủ nhận sự đóng góp to lớn của CNLĐ toàn công ty và người thúc đẩy tinh thần của họ, đó là Chủ tịch CĐ Công ty Trương Duy Trực.

Là đơn vị đầu tiên của tỉnh Nam Định thực hiện cổ phần hoá nên thời gian đầu doanh nghiệp gặp không ít khó khăn. Để cổ phần hoá đảm bảo được đúng mục tiêu là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị, cổ phần hoá để người lao động thực sự làm chủ doanh nghiệp chứ không phải là “tư nhân hoá”, với cương vị là chủ tịch Công đoàn, anh Trực đă cùng với hội đồng quản trị, ban giám đốc vận động đoàn viên, CNLĐ mua cổ phần. Tuy nhiên, không phải người lao động nào cũng có đủ điều kiện để mua, khi đó anh đă mạnh dạn đề xuất công ty vay vốn ngân hàng để mua cổ phần ưu đăi, sau đó cho người lao động tham gia mua cổ phần trả chậm hàng năm, phần lăi phải trả ngân hàng công ty đảm nhận thay cho người lao động. Sau khi cổ phần hoá, công ty đă cải tạo nhà xưởng, đầu tư chiều sâu, đổi mới máy móc, thiết bị. Nhờ đó, người lao động được làm việc trong môi trường thoáng mát, thu nhập của người lao động được nâng cao, cổ tức hàng năm được đảm bảo. Nếu vào năm 2000, trước khi DN cổ phần hoá, thu nhập trung b́nh của người lao động chỉ ở mức 533.000đ/người/tháng th́ đến năm 2008, mức thu nhập b́nh quân là 1.740.000đ/người/tháng.

Năm 2005, được sự tín nhiệm của Ban giám đốc, anh được giao phụ trách phân xưởng may, phân xưởng đầu tiên của công ty thực hiện chuyển đổi từ hàng dệt thoi sang dệt kim và phải thực hiện theo tiêu chuẩn của GAP (tiêu chuẩn của công ty Mỹ), anh đă nghiên cứu, sắp xếp lại dây chuyền may, áp dụng các tiêu chuẩn theo  quy tŕnh quản lư ISO, kiểm soát chất lượng hàng hoá từ trên dây chuyền sản xuất. Nhờ đó, thu nhập của CNLĐ trong phân xưởng nhiều năm liền đều đạt cao hơn từ 10-15% mức b́nh quân của toàn công ty, giảm thời gian phải làm thêm giờ và trở thành phân xưởng điểm để các bộ phận khác tham quan, học tập.

Không dừng lại ở đó, năm 2008, anh đă xây dựng quy tŕnh thu gom, vận chuyển, xử lư các chất thải trong công ty. Sau khi áp dụng quy tŕnh này, nhà xưởng trong công ty đă sạch sẽ, gọn gàng, ngăn nắp tạo môi trường làm việc thoáng mát và được Sở Tài nguyên, môi trường công nhận.

Là chủ tịch công đoàn trưởng thành từ người công nhân trực tiếp sản xuất, thấu hiểu những khó khăn của người lao động, anh luôn gần gũi, kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của họ. Với 915 cán bộ, CNLĐ, trong đó 84% là lao động nữ nên các chế độ chính sách đối với lao động nữ luôn được Ban Chấp hành CĐ công ty quan tâm. Ngoài những chế độ được hưởng theo quy định của pháp luật, anh đă tham mưu để HĐQT và Ban Giám đốc công ty trợ cấp cho những lao động nữ sau khi nghỉ hết chế độ thai sản đến khi con đủ 12 tháng tuổi mỗi tháng 200.000đ. Nếu v́ lư do sức khoẻ có nhu cầu công ty sẽ giải quyết cho nghỉ đến khi con đủ 12 tháng tuổi, trong thời gian nghỉ, công ty vẫn duy tŕ đóng toàn bộ tiền BHXH, BHYT. Thêm vào đó, công ty đă trợ cấp 50.000đ/tháng/cháu cho những người lao động có con nhỏ từ 12-72 tháng tuổi. Đến nay, với khoảng 500 cháu, mỗi năm công ty đă chi khoảng 300 triệu đồng cho công tác này. Những ưu đăi này của công ty đă khiến người lao động phấn khởi, yên tâm công tác.

Ghi nhận những thành tích, cống hiến của Ban Chấp hành Công đoàn Công ty nói chung và của cá nhân anh nói riêng, Công đoàn công ty 10 năm liên tục được công nhận là CĐCS vững mạnh xuất sắc, bản thân anh Trực cũng được nhận nhiều bằng khen của UBND, LĐLĐ tỉnh Nam Định và của TLĐ. Anh là một trong số 90 cán bộ CĐ được tôn vinh tại Lễ tôn vinh cán bộ CĐCS tiêu biểu năm 2009 của Tổng Liên đoàn LĐVN.

Anh Trí